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疫情牵动着每个国人的心，大家紧绷着一根弦，天天密切关注着疫情的走势。幸运的是，好消息陆续传来：多地市已无新增新型肺炎病例；治愈患者数量逐步攀升；2月17日零时起至疫情防控事情竣事，全国收费公路免收车辆通行费；湖北省新增治愈数一连高于死亡数……疫情泛起良性拐点，意味着不久将迎来复工，企业主、创业者、谋划者一开门均要面临“灵魂拷问”：后疫情市场情况下，企业该何去何从？企业如何疗愈“焦虑症”、“恐慌症”、“抑郁症”？社群里、自媒体上在贩卖预测、制造焦虑、强灌“鸡汤”，作用都不大，甚至起反作用。本着职业使命，切实资助行业朋侪们，本文拿出极大的诚意,慷慨的把侠客行（民众号：侠客行营销筹谋）16年市场积累、久经实战验证的一套店面营销宝典分享出来，期待对你有所启发和资助。

店肆的谋划并获得盈利既是创业的目的之一，也是招商的基础，那么如何打造一个盈利的店肆？侠客行独创的百万金店系统，告诉你如何在移动互联网条件下，通过线上线下新零售，打造创新商业模式，运营好你的店肆，治理好你的团队，实现连续稳定躺赚。我们都知道，移动互联网，使恰当今零售行业发生了深刻的变化，新商业、新媒体、新零售是当前市场的主要特征。所谓的新零售呢，即小我私家、企业以移动互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术和商业智慧，对商品的生产、流通与销售历程举行升级革新，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流举行深度融合的零售新模式。

虽然新零售的本质是线上线下全渠道买通形成协力，但内里有一个微妙的观点是新零售的模式是“+互联网”而非“互联网+”。如果没有线下实体对主顾举行宣教、体验、服务，进而引流到线上，那么线上商城也许就是“空城”！所以实体和线上哪个更重要，其实都了然于胸。在新零售观点推出之后，众多的互联网巨头却将重心放到了实体店上，如阿里巴巴的“盒马鲜生”、京东的“7FRESH”、小米的“小米之家”。

实体店迎来了崛起的时机，而盈利则成为最直接的问题。侠客行的百万金店系统总体分为两大部门：全员生发系统——解决人的问题全速引爆系统——解决事的问题一、全员生发系统——思想、行动、动力、阻力全员生发系统旨在解决人的问题，我们首先要相识，人是哪些人，人有什么问题？这里所谓“人”的问题，指的就是我们的伙计，和我们的主顾，潜在的另有署理商和加盟商。

店肆的谋划也是一种价值生产，而伙计就是生产力的焦点驱动力；主顾的购置是我们价值变现的焦点；署理商、加盟商的加入，是我们价值扩张的焦点。所以说，店肆谋划的焦点问题，就是人的问题。

伙计的努力性高，事情能力强，我们的谋划才气有效率，否则，人浮于事，散漫怠工，其效果就是关门大吉。主顾不满足，店就没生意，效果也是关门大吉。

（1）文化是焦点：用文化来熏染，才气全员生发。思想好比一面旌旗，最能熏染人的，一定是思想的碰撞、理念的合拍。

所以，我们办企业，要有企业文化，我们开店，要有店肆文化。文化是人类精神运动的体现，人类的天性不满足于物质，而要追求精神世界的价值感，所以，企业文化、店肆文化就成了招呼员工和主顾的利器。店肆拥有了自己的文化，才气使店肆具有生命力和吸引力，具有真正意义上人格的象征，才气具有获得生存、生长和壮大。

店肆文化不是张贴在店里墙上的，最终必须体现在店肆的组织运作、业务运作模式和员工的行为和行为效果上。也就是讲，店肆是否有优秀的文化，必须由店肆的产物、服务和员工的行为来体现和验证。恒久重视企业文化建设，并卓有成效的任正非一直认为：“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

”一套好的企业文化，须同时熏染三套人马：员工、主顾、署理商(加盟商)。（2）文化的落地，需要克服阻力，增强执行动力。

1）感动式服务 2）连续培训机制，让文化落地 3）四个方法让主顾成为家人 4）六大方法成就员工 二、全速引爆系统——尺度、流程、措施、效率全速引爆系统，旨在通过尺度、流程、措施和效率解决事的问题。（1）治理有尺度，是日常运营和复制加盟的基础店肆谋划对外要拓展业务、同行竞争，对内要搞好员工和主顾，店老板往往是内忧外困、焦头烂额。

凡事得亲力亲为，要做好团队的建设，还要做好客户的服务等等。投资人在店一个样、投资人不在店又是一个样。整个店面的治理恰似踩着西瓜皮，这是由于店肆缺乏尺度化治理运营，做好店肆尺度化建设是解决这个问题的唯一途径。

店肆治理尺度化如：选址尺度化，装修尺度化，礼仪尺度化，服务流程尺度化，产物尺度化，店肆制度尺度化，培训尺度化等。通过以上这一系列尺度化服务，可以综合解决老板不在店，店肆逐日照样运转。实现老板放手，员工驾轻就熟。与此同时，尺度化治理也是我们建设样板店，进而为裂变服务的重要前提。

如果没有尺度化系统而贸然放肆扩张，加盟的店越多，死的越惨。（2）运营有流程，店肆低成本高效运转的标配大到一个国家，小到一个车间，都需要有如同机械一般缜密的运转流程，才气上传下达、有条不紊。

这次疫情，我国就极大的体现了国家行政流程化的重要性，外媒都不由赞叹：如果这疫情发生在其他缺乏行政力的国家，结果是不堪设想的！在店肆运营流程中，每小我私家、每个岗位如果只体贴他自己的责任是不行的，当这种情况发生时，不行制止的效果是事情中相互误解、埋怨和牺牲团体利益来取得小我私家利益。更为重要的是，流程的事情就要求每一个伙计既清楚知道自己事情领域、考核尺度，又知道自己的上游下游如何衔接，这样就制止了推诿、内讧。可以实现高速的流转，节约了人工，提高了效率。我们要做好店肆，就必须在尺度化的前提下，进一步设计好我们的店肆运营流程，让店肆在有限的人工、面积下，保持低成本、高效率的运转。

（3）成交有措施，名利双管齐下，人人消费商1、四大销售环节拓客：通过一系列简朴实操的措施，快速的不停增加高质量的新客户。养熟：通过一系列增强信任度的方法，逐步把新客户养熟，建设强烈的信赖感。成交：通过系统化的快速成交模型，让客户成交并不停成交。

裂变：通过系统化可复制的方法让客户为你推广，从而让你的店生生不息。2、拓客四大方法地推：DM传单异业：异业引流口碑：老会员裂变新媒体工具：分享拓客3、养熟的四大方法入口：入口项目大礼：锁定主顾服务：亲情服务集会：主顾销讲4、成交的三个条理服务型：产物思维、服务方式。举例：卖保险、卖车朋侪型：营销思维、推荐方式。

举例：微商卖货专家型：教思维、权威建议。举例：医院模式5、裂变三大方法实体社交化：实体解决信任，线上把流量变为留量。精准社群运作：连续圈粉、活跃、裂变科学分销机制：让消费商赚钱的焦点机制 【后记】：最近，许多朋侪加我微信，向我探讨疫情后转型突破的营销方案。

这里我要谢谢列位的抬爱，我并不是吝啬不教，而是因为营销方案不是一拍脑门子、一蹴而就的。方案是需要联合你的实际情况，再举行系统构想，才气完整周密筹谋出来。再神的医生，也开不出所有人通用的治病良方！只有经由望闻问切、辨证论治，才气开出专人专方，进而药到病除！谢谢明白！ 【后语】：尊重专业智慧，感恩粉丝阅读。

原创不易，一钱不受，希望尊贵的、有缘的您在阅读后，顺便点关注“侠客行营销筹谋”,并点内文右下角的“在看”，以示勉励，谢谢！予人玫瑰，手有余香，无论您有多忙，请花1秒钟的时间把它分享到您的朋侪圈！（声明：转载请注明源自民众号“侠客行营销筹谋”，违者必究，谢谢！）。

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